Je schneller ein Unternehmen wächst, desto wichtiger werden klare Verantwortlichkeiten, Transparenz und wirksame Kontrollmechanismen. Aktuelle Forschung zu Betrugsfällen im Silicon Valley zeigt, welche Risiken entstehen können, wenn hohe Wachstumserwartungen und die tatsächliche Entwicklung eines Unternehmens zunehmend auseinanderdriften.
Eine weitere Studie zu Venture Fraud unterstreicht die Bedeutung der Governance: In der untersuchten Stichprobe waren Startups mit VC-kontrollierten Boards 1,7-mal weniger häufig mit Betrugsfällen verbunden als Unternehmen mit founder-kontrollierten Boards.
Die Erkenntnis für Scale-ups: Nicht nur Märkte, Umsatz und Organisation müssen mitwachsen, sondern auch Führungs- und Governance-Strukturen. Scale Readiness bedeutet deshalb auch Governance Readiness.
Ein Thema, das auch für das UpScaler Programm relevant ist: Nachhaltige Skalierung braucht neben Ambition Strukturen, die das Wachstum langfristig tragen.
Quellen: Venture Fraud; Weiss & Radoynovska, Criminal Deception in Silicon Valley, Organization Science (2026)